MATRIZ FODA
La matriz FODA, es una estrategia de análisis que puede
aplicarse en cualquier situación, tanto de carácter individual como empresarial
o de producto.
Esta matriz se basa en identificar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas con el propósito de formar un cuadro
situacional del objeto de estudio, para llegar a un diagnóstico preciso y
exacto.
La matriz FODA presenta las siguientes características:
· 💙 Es un diagnóstico certero y completo de una empresa
o proyecto en particular.
· 💚 Se utilizan cuatro aspectos para su desarrollo:
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
· 💛 Consta de un análisis interno en el que se
desarrollan las fortalezas y debilidades.
· 💜 En su análisis externo intervienen las amenazas
y oportunidades.
¿Cómo hacer una matriz FODA?
1.
Plantear el objetivo:
Definir el propósito por el cual se va a realizar el
análisis, para que todos los participantes tengan en claro su objetivo.
2.
Realizar la matriz FODA:
Se deben identificar las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas.
Fortalezas: todos aquellos aspectos positivos del
negocio, tanto el excelente servicio, el equipo de trabajo o el haber recibido
certificaciones.
Oportunidades: aprovechar y explotar las ventajas y
fortalezas marcará la diferencia ante la competencia.
Debilidades: aquellos aspectos en los que se puede
mejorar, tales como la falta de experiencia o ciertas acciones en las que se
destaque la competencia.
Definir las amenazas: tener conocimiento tanto del
panorama del mercado como de las estrategias de
la competencia. Tener en claro
las debilidades de la empresa permitirá prevenir cualquier amenaza.
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